استارت آپ حوزه ساختمان جهت نمایندگی اهواز نیروی فعال می پذیرد .
1 ـ یک نفر حسابدار ترجیحا آشنا به تاسیسات ساختمان ونرم افزار تراز سامانه جهت ثبت و پیگیری فاکتورها
2 ـ یک نفر بازاریاب فعال حوزه ساختمان ترجیحا آشنا به تاسیسات ساختمان
3 ـ دو نفر خانم جهت بازاریابی تلفنی و پیگیری مشتریان
گروه تبلیغاتی تلگرام
با سلام احترام به همراهان عزیزم
با توجه به تمام محدودیت ها یی که از طرف تلگرام وجود داشت،
گروه اطلاع رسانی تبلیغات رسمی ایجادشد.
خواهشمندم جهت رشد و توسعه کسب و کارها و همچنین خودنمایی بهتر مشاغل ایرانی به گروه بپیوندید و لینک گروه را در اختیار بهترین همکاران خود قرار دهید
سپاس گزارم: مدیریت وبسایت
www.linkivar.ir
برای واردشدن به گروه اینجا (https://t.me/linkivar1) کلیک کنید
گروه تبلیغاتی تلگرام
با سلام احترام به همراهان عزیزم
با توجه به تمام محدودیت ها یی که از طرف تلگرام وجود داشت،
گروه اطلاع رسانی تبلیغات رسمی ایجادشد.
خواهشمندم جهت رشد و توسعه کسب و کارها و همچنین خودنمایی بهتر مشاغل ایرانی به گروه بپیوندید و لینک گروه را در اختیار بهترین همکاران خود قرار دهید
سپاس گزارم: مدیریت وبسایت
www.linkivar.ir
برای واردشدن به گروه اینجا (https://t.me/linkivar1) کلیک کنید
طرح های بازاریابی برای شرکت های مختلف از لحاظ چهارچوب و ساختار بسیار متفاوتند ، اما تمام آن ها اجزائی اصلی دارند که شامل موارد زیر می شوند :
ـ جایگاه کنونی شما از لحاظ محصول ، مشتریان ، رقابت و جریان های عظیم تر بازاری که در آن ها هستید .
ـ کسب و کار های تثبیت شده در دوران قبل چه نتایجی برای شما داشته اند . این نتایج را از لحاظ فروش ، سهم بازار احتمالا سودآوری ، رضایت مشتریان یا سایر مقیاس های نگرشی و برداشت مشتریان ارزیابی کنید ، اما شاید بخواهید به مقیاس هایی درمورد وفاداری مشتریان ، حجم و فراوانی خرید و سایر نشانه های رفتار مشتریان نیز توجه کنید ، البته اگر فکر می کنید که آن ها برای طرح شما اهمیت دارند .
اطلاعات تخیل را تحریک می کند ، بدین شکل که استراتژی های تازه ای را به ذهن می آورد ، یا کمک می کند موقعیت های عالی تجاری را کشف کنید . پس همیشه گوشتان را برای شنیدن حقایق جالب ، شگفت انگیز و برانگیزاننده تیز نگه دارید . پول زیادی صرف این نوع تحقیق نکنید . هیچ وقت واقعا نمی دانید که در آخر از این تحقیقات اطلاعات مفیدی نصیبتان می شود یا نه ؟ اغلب اطالاعاتی هستند که شما را به مترو می کشاند تا از فروشنده ها ، کارمندان ، مشتریان و افراد غریبه درمورد ایده ها و پیشنهادهایشان سوال کنید . هیچ گاه از پیش نمی توانید بگویید که کدام پیشنهاد ارزشمند خواهد بود . « لی یاکوکا » در دوران اولیه کار بازاریابی اش ، در صنعت خودرو ، همیشه دفترچه ای برای یادداشت ایده ها با خود همراه داشت ـ و از همان یادداشت برداری ها ایده « فورد موستانگ » را به دست آورد .
در مورد بیان مفصل بخش هایی از برنامه بازاریابی که نمی توانید آن را تغییر دهید خود را به زحمت نیندازید . گاهی اوقات شخصی که برنامه بازاریابی را می نویسد قادر نیست سیاست های قیمت گذاری را تغییر دهد یا خط تولید جدیدی ایجاد کند ، یا آن که در روش های توزیع تغییراتی به وجود آورد . حد و مرز خود را بیابید و حتی بکوشید آن ها را به عقب تر ببرید ، اما نمی توانید وجود آن را انکار کنید ، زیرا در آن صورت طرح شما عملی نیست . اگر تنها بخش اطلاع رسانی تحت کنترل شما قرار دارد ، پس این بخش از برنامه باید بر طبق معرفی محصول متمرکز شود . در این صورت دیگر به سایر مولفه های بازاریابی فکر نکنید . با پذیرفتن این که سایر عوامل را نمی توانید تغییر دهید ، در نوشتن برنامه به مباحث و چالش هایی توجه کنید که باید با آن ها طرف شوید . اکنون برنامه ای بنویسید که با توجه به محدودیت هایتان به شکل معقولی به آن چیز هایی می پردازد که تحت کنترل شماست ( اگر شرکت شما با محدودیت هایی از این دست رو به رو هستید باید بخشی از برنامه را با عنوان محدودیت ها به تحلیل موقعیت اختصاص دهید ) .